全面彰显的管理效益

目标成效

•  设计生产一体化 
  实时管理产品开发进度，满足不同顾客的流程和资料需求;
  有效应用APQP工具，保证数据的一致性，并自动生成和归集符合顾客PPAP要求的文件
•  供应体系协同化
  通过电子采购平台，实现实时的供应链管理，有效降低采购成本;通过信息快速传递，迅速掌握和分析市场动向，提升合作伙伴的满意度
•  生产运营精益化
  建立协同的计划体系，实现准时的生产及零件交互，提高企业对配套需求的响应能力, 减少生产波动性，避免库存积压，减少人力浪费
•  经营分析智能化
  通过成本分析，进行成本事前控制、事中控室与事后统计，提升企业成本竞争力，协助企业实现持续性的成本改善
•  质量管理全面化
  生产过程全面的质量检测和记录，保证产品质量,协助企业更有效地贯彻ISO/TS16949质量体系，实现产品生命周期全程跟踪
•  开发流程规范化
  实现企业内外部的组织、数据和流程协同,缩短产品周期，提高产品质量，降低企业成本